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スタトレは、こんなお悩みを解決します

スタトレはすべてのコースが
オンラインで受講できます
リモート時代に活躍する
ビジネスマンに進化できます
ライブ型で”ながら聞き”できない
コンテンツだから、学習効果UP
1回2時間を複数回受講する
マイクロラーニングスタイル
終了後は業務の中で実践。
すぐに活かせるから身につきます
終了後は業務の中で実践。
すぐに活かせるから身につきます

ライブ型マイクロラーニング”スタトレ”とは?

”リモート時代”の学習スタイルで学び、
”リモート時代”に活躍できるビジネスマンを育てる育成プログラムです。

そもそもマイクロラーニングとは、
動画やWebコンテンツ等の細分化された学習コンテンツを学習者に提供し、
学習者がいつでもどこからでも簡単にアクセスできることが特徴の学びのスタイルです。

ライブ型マイクロラーニング「スタトレ」は、1回2時間を複数回受講するチケットスタイルで、
録画ではなく、講師がライブ配信で行うオンライン研修です。

まるで個別指導塾のように、オンライン受講でも高い効果を発揮できるのがポイントです。

スタトレの特徴

オンライン研修と対面研修の”いいとこ取り”をした研修です。

参加型の
仕掛けがある内容
必然的に思考しアウトプットする仕掛けを毎回ご用意。これができるのも”Not録画”コンテンツだからこそ。記憶に残りやすい内容になっています。
学びの効果を高める
適度な学習時間
スタトレはすべてのコンテンツが2時間以内。受講する年次問わず、集中力を保ち、学びやすい環境を提供しています。
リモート時代のビジネスマンを
育てるコンテンツがあります
対面研修をオンライン化したコンテンツではありません。オンライン用に開発しているから、リモート時代に活躍するビジネスマンの教育に適した内容になっています。
リモート時代のビジネスマンを
育てるコンテンツがあります
対面研修をオンライン化したコンテンツではありません。オンライン用に開発しているから、リモート時代に活躍するビジネスマンの教育に適した内容になっています。

スタトレでは、現在以下のコースをご用意しています。


リモート時代のビジネスコミュニケーション向上コース

こんな方にオススメ
■新入社員が学生気分で上司・先輩に話し掛けてしまう
■話しながら何を伝えたかったのか、途中でわからなくなる
■敬語や言葉遣い以前に、自分からしゃべらない
■当たり障りのない返答は聞けるが、個性が感じられない
プログラム概要
・社会人として“きく”力を鍛える
・社会人として話す力を鍛える
※詳細は資料請求にてご確認ください

リモート時代の“できる”新入社員コース

こんな方にオススメ
■指示された仕事はやるが、初めてのことには失敗をこわがり一歩踏み出せない
■上昇志向が弱く、欲がない
■学びに対して真面目で、教えられたことを覚える、実践するという受け身な姿勢
■自分にとって難しい問題に対して手が止まってしまう、諦めが早い
プログラム概要
・できる社会人の仕事の進め方とは
・リモート時代の計画力と段取り力
・遠隔での自走で成果を出す秘訣
・成長を加速し信頼を高める報連相
※詳細は資料請求にてご確認ください

リモート時代の若手の育て方“できる” OJTトレーナーコース

こんな方にオススメ
■OJTで新入社員を育てる文化がない
■リモートで人を育てるなんて未経験でどうしたらいいのかわからない
■自分の業務も忙しく新人の様子のすべてが見られない中で関わり方がわからない
■初めてOJT担当になりどんな基準、方法で新人に仕事を渡せばよいのかわからない
■周りにどう協力を仰げばよいのかわからない
プログラム概要
・リモート時代の育成の基本とOJTへの期待
・遠隔での仕事の渡し方とサポート
・オンライン面談に備える
・チームを巻き込んだリモートOJTの設計
 ※詳細は資料請求にてご確認ください

将来の管理職を育てる“できる” 中堅社員コース

こんな方にオススメ
■できることは着々と増やしているが「もっと中核を担ってほしい」と言われる
■影響力を広げて周囲を巻き込んでほしいという期待への応え方がわからない
■日々の業務は信頼して任せてもらい自走できるが、なんとなくマンネリ気味だ
■視野を広げて視座を高く考えろと上司に言われたが、考え方がわからない
■同期が続々と管理職に昇格する中、自分に足りないものがわからない
プログラム概要
・エース社員の仕事の進め方
・影響力を高めて発揮する
・会社視点で考える
※詳細は資料請求にてご確認ください

リモート時代のパフォーマンスマネジメント“できる”管理職コース

こんな方にオススメ
■管理職としての部下の目標を達成させたいが、何をしたらいいかわからない
■業務が遠隔で動く中、メンバーとの心の距離が離れてしまった気がする
■在宅勤務でメンバーの様子が見られない中でどう関わればよいのかわからない
■目標設定や評価をはじめとした、部下との面談が苦手だ
■日ごろの様子が見づらくなった中、納得性のある評価ができるか不安
プログラム概要
・部下に火をつける新チームキックオフ
・目標設定の基礎と管理職がすべき準備
・部下と目標をすり合わせる(目標設定面談)
・これからの時代の信頼関係構築
・フィードバックで部下の目標達成を支援する
・誰もが納得できる評価で部下成長を加速する

※詳細は資料請求にてご確認ください

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この研修についてのお問い合わせ先

株式会社カケハシ スカイソリューションズ
教育研修事業部 スタトレ事務局
〒162-0823 東京都新宿区神楽河岸1-1 セントラルプラザ7F
TEL:03-3513-7011 E-mail:kenshu@kakehashi-skysol.co.jp


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